市委常委会方案落地。

工作组正式启动果农合作社的筹备工作。

成立合作社，核心目的，是把分散的果农联合起来。

抱团议价，统一对接收购商、冷库、深加工车间。

不再让单个农户，被动被收购商拿捏。

筹备工作一开始，就遇到阻力。

不少果农心里有顾虑。

一部分果农担心，合作社搞起来之后，会被外人操控，自己的利益得不到保障。

还有一部分果农，习惯了单打独斗，不愿意加入集体组织。

工作组没有强行动员。

而是一户一户上门，耐心讲解合作社的规则。

合作社的收益，全部归社员农户。

理事会由果农自己选举产生。

政府只做引导，不插手经营。

同时，工作组挑选了几户思想开明、在村里有威望的老果农，作为骨干。

先发动一部分愿意参与的农户，组建试点社员。

慢慢做出示范，再吸引更多人加入。

赵老板一伙，看见合作社的筹备，内心十分紧张。

一旦合作社成型，果农抱团。

他们过去那套压价、垄断的手段，会彻底失去作用。

他们开始暗中活动。

游说部分果农不要加入合作社。

试图搅乱合作社的组建。

胡旺盛察觉到这些暗流。

他叮嘱工作组。

“合作社是果农自己的组织。

我们只做引导，绝不包办代替。

要让农户自己做主。

越是有人从中搅局，我们越要把规则讲透，把透明度做足。”

西坡乡的合作社，就在这样重重阻力之下，艰难起步。

冷链冷库即将完工。

深加工试点车间即将启动筹备。

旧的市场格局，正在一点点被撬动。

西坡乡的果业试点，效果逐渐显现。

冷库主体完工，开始试运行。

分拣站点落地，果农的鲜果损耗明显下降。

合作社也顺利组建，数百户果农加入，抱团议价，话语权大幅提升。

一连串实实在在的变化，让周边乡镇看在眼里。

市里决定，把西坡乡的经验，复制到另外两个山区乡镇。

这个决定，得到多数干部的支持。

但也有干部提出顾虑。

担心西坡乡模式并不完全适用于其他乡镇。

每个乡镇的自然条件、种植基础、市场情况都不相同。

夏蓝天回应。

“复制经验，不是简单照搬。

我们推广的是一整套工作方法。

一线调研、摸清底细、引入竞争、分化破局、合作社兜底。

具体到每个乡镇，要结合自身实际，灵活调整。”

市里派出专项指导组，分赴两个山区乡镇。

指导组进驻之前，先做了细致的前期调研。

摸清每个乡镇的果树种植分布、收购市场现状、群众诉求。

再因地制宜制定推广方案。

第一个乡镇，以蜜桃为主。

种植规模不小，但同样存在收购压价的问题。

指导组参照西坡乡的经验，引入外来收购渠道，打破本地垄断。

第二个乡镇，以柑橘为主。

情况更加复杂，本地收购商渗透更深，阻力更大。

指导组没有急于全面铺开。

先选择条件较好的村做试点，边推进边摸索。

推广工作，稳步推进。

而西坡乡的成功，也引起不少外地考察团前来参观学习。

西岭市特色果业的名声，开始传开。

果业模式在全市山区乡镇推广，触动了旧商贸圈最敏感的神经。

西坡乡的收购垄断被打破，还能说是单一案例。

如今模式复制到其他乡镇，意味着整个鲜果流通体系都在松动。

本地旧商贸圈，尝试发起最后的抵抗。

但在大势面前，他们的力量显得那么渺小。

赵老板串联其他县乡收购商，企图再负隅顽抗。

他清楚，如果这次再输，自己在这个行当里的地位就彻底完了。

他提出的对策还是老一套。

但其他收购商没有一人响应。

大家都是商人，赚钱才是目的。

死守着自己老一套赚钱的方法是行不通的。

打不过就加入，才是正解。

眼看着夏蓝天给那些商人搭建了源源不断的财富通道，而不赶快上车。

还一门心思在背后企图能挽回点损失。

实在是愚蠢的不能再愚蠢！

那些商人没人陪赵老板玩。

请他自便。

赵老板孤立无援，错失良机，心灰意冷。

只能默默离开。

至此，西坡乡再也没有赵老板这位人物。

合作社铺开的同时，一个新的短板浮出水面。

乡村果业产业，缺技术人才。

果树种植、果园管理、病虫害防治。

深加工车间的操作，冷链设备的维护。

各个环节，都缺乏专业技术人员。

不少果农，还是靠祖祖辈辈传下来的老经验种树。

产量和质量，都很难稳定提升。

市里决定，对接农林院校，引入技术力量下乡。

市农业农村局牵头，与省内农业院校建立合作。

组织果树专家、技术人员，定期到西坡乡和各山区乡镇开展技术指导。

一批年轻的技术专员，正式派驻乡村。

他们吃住在村里，手把手教果农科学种植。

同时，市里还组织开展多期果农技术培训班。

邀请专家授课，教果树修剪、施肥、病虫害绿色防控等技术。

果农们学习热情高涨。

尝到科学种植带来的产量提升，更加愿意参加培训。

技术人才的注入，让果业发展的根基更加扎实。

产量提升了，质量稳定了，果品在市场上的竞争力也大大增强。

夏蓝天到基层检查工作时，看着一片长势喜人的果园。

他对随行干部说。

“产业要长久发展，最终要靠人才。

光靠砸钱建冷库、建车间不够。

要有懂技术、会经营的人，产业才能真正立起来。”

果业产业扎实推进的同时，顾天宇的招商工作，也迎来新的变化。

此前，他一直在对接大型科创项目，比如芯片、整车这类重工业。

但接触下来，他发现，这类大项目门槛极高。

对土地、资金、配套要求都很严苛。

西岭作为山区城市，资源禀赋有限，很难和大城市竞争这类项目。

几次洽谈下来，进展并不顺利。

顾天宇开始反思。

夏蓝天和他聊过多次。

夏蓝天建议，西岭不要盲目追求大而全的高精尖项目。

可以结合自身区位、产业基础，发展适配本地的轻工科创小企业。

比如农产品深加工设备、智能冷链技术、特色食品包装等。

这些领域，西岭有一定的基础，更容易落地见效。

顾天宇认真思考了这些建议。

他组织团队，重新梳理招商方向。

放弃不切实际的大型重工业项目，转向对接一批中小型科创企业。

这些企业体量适中，落地门槛低，容易在西岭扎根。

经过一番努力，陆续有几家轻工科创企业，表达了落户意向。

顾天宇把这些进展，带到班子会上汇报。

他坦言，过去自己对产业的认识有些局限。

“我过去总想着抓大项目、出大成绩。

现在想明白了，发展要结合地方实际。

大型重工业，我们暂时不具备条件。

不如把适合我们的轻工科创做起来，做精做专。”

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